| |
Li Yining - inspirator chińskich reform gospodarczych (foto)
|
|
|
 |
 |
2009-01-08 16:39:56
CRI
|
 |
|
|
Li Yining - inspirator chińskich reform gospodarczych
Jak państwu wiadomo, upłynęło już 30 lat od wprowadzenia w Chinach polityki reform i otwarcia na świat. Na przestrzeni tych 30 lat chińskie społeczeństwo i gospodarka chińska uległy ogromnemu rozwojowi. W toku reformy gospodarczej istotną rolę odegrał system akcyjny. Ekonomista Li Yining był pierwszym, który postulował wprowadzenie w Chinach spółek akcyjnych, stąd też często mówi się o "akcjach Li". Pan Li jest aktualnie honorowym dziekanem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Pekińskiego, członkiem Stałego Komitetu Komitetu Krajowego Ludowej Politycznej Rady Konsultatywnej Chin i wiceprzewodniczącym Komisji Gospodarki.
Li Yining po raz pierwszy zaproponował wprowadzenie w Chinach systemu akcyjnego w roku 1980, podczas pewnej konferencji poświęconej systemowym reformom gospodarczym. Przedsiębiorstwa państwowe utraciły wówczas swoją żywotność ze względu na praktykowaną wtedy gospodarkę planową. Natychmiastowa systemowa reforma była konieczna, aby uratować przedsiębiorstwa państwowe.
W swym wystąpieniu Li Yining wysunął koncepcję o wprowadzeniu w przedsiębiorstwach schemat systemu akcyjnego. Mówił on: "W kwestii wyboru między systemem kontraktacyjnym a systemem akcyjnym opowiadam się za systemem akcyjnym, ponieważ system kontraktacyjny nie jest w stanie rozwiązać problemu praw właścicielskich, a bez wyjaśnienia tej kwestii nie ma mowy o oddzieleniu administracji państwowej od przedsiębiorstw. Uważałem, że w chińskich reformach niezbędny jest system akcyjny, ponieważ może on stworzyć nowy podmioty rynkowe."
Pogląd profesora Li Yining napotkał ostry sprzeciw i krytykę ze strony niemal wszystkich pozostałych uczestników konferencji. Byli oni zwolennikami stosowania systemu kontraktacyjnego. W ramach kontraktu zarządzający przedsiębiorstwem miał pewną autonomię w kwestii prowadzenia ich działalności i miał dzielić się z państwem zyskami z tej działalności.
Chińskie władze wprowadziły w życie system kontraktacyjny, ale Li Yining konsekwentnie obstawał przy swoich poglądach. Stwierdził, że system kontraktacyjny jest tylko formą przejściową i, choć w pewnym stopniu pobudził aktywność zarządzających przedsiębiorstwami, nie był w stanie usunąć mankamentów gospodarki planowej. Później, po tym jak w Chinach pojawiła się inflacja i wzrosły ceny towarów, rząd centralny przyjął propozycję wprowadzenia systemu akcyjnego, co zapoczątkowało ogromną reformę.
Od tego czasu upłynęło wiele lat, a Li Yining powiedział naszemu dziennikarzowi, że był to najpiękniejszy i najwspanialniejszy okres w jego życiu. Wiekowy naukowciec stwierdził, że dla ekonomisty przyjęcie jego wyniku badawczego przez rząd centralny i uczynienie z niego polityki państwowa stanowi źródło satysfakcji, której nie zrozumie postronny obserwator.
W roku 1990 powstała w Szanghaju pierwsza w Chinach giełda papierów wartościowych, a w roku 1991 otwarto w Shenzhen drugą. Profesor Li Yining mówi: "W wyniku postępów reformy systemu akcyjnego Chiny doczekały się własnych giełd papierów wartościowych. Choć na początku były one mocno niedoskonałe, to dzięki nim utorowano drogę reformie przedsiębiorstw państwowych i rozwojowi rynku papierów wartościowych w Chinach."
Dziś w Chinach wielu ludzi obraca akcjami. Według danych statystycznych, w końcu lipca 2008 roku łączna liczba inwestorów obracających akcjami na giełdach w Szanghaju i w Shenzhen przekroczyła 100 milionów osób. W końcu października łączna kapitalizacja tych dwóch giełd wyniosła 4 biliony 700 miliardów juanów RMB. Około 50 milionów chińskich rodzin uczestniczy w rynku papierów wartościowych.
1 2
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
| Wasze opinie |
|
|
 |
|
